ЦИАН: запуск 3D-виртуальных туров — стоит ли catered внедрять?

Сложный Недвижимость Service 50 мин Pre-launch decision

Ситуация: Идея: 3D-туры для всех квартир от 10М ₽. Cost: 15К ₽/тур × 200К квартир = 3 млрд ₽.

CEO видел Zillow с 3D — хочет повторить. CFO: «3 млрд за фичу — нужен solid ROI». Команда: «надо тестировать».

Доступные данные

listings: listing_id, price, ts_published, has_photos, has_video
viewing_requests: listing_id, ts, completed
deals: deal_id, listing_id, ts
pilot_data_us_market: comparable case Zillow conversion

Задачи

Baseline: CR view→viewing→deal по price segment.
Pilot proposal: 1000 квартир (10М+) с 3D vs control.
Sample size для detection +1pp deal CR.
Cost math: 15М ₽ pilot vs ожидаемый incremental revenue.
Decision criteria: при каком lift катить.

Все кейсы для подготовки →

Жанр кейса: Pre-launch / стоит ли запускать — все кейсы этого типа.

Как разбирать Pre-launch / стоит ли запускать кейсы

Что разбирают на pre-launch кейсе?

Дизайн запуска фичи: pilot-design, прогноз эффекта, юнит-экономика, риски и guardrails. Цель — получить правильный go/no-go.

Какие метрики важны до запуска?

Прогноз primary metric (на основе baseline и эластичности), guardrails (NPS, retention, cannibalization), стоимость pilot и payback период.

Когда не нужно запускать?

Если ROI отрицательный, юнит-экономика разваливается, или operational capacity не выдержит. Не нужно тестировать каждую идею A/B — некоторые сразу no-go по математике.

← Все кейсы

ЦИАН: запуск 3D-виртуальных туров — стоит ли catered внедрять?

Доступные данные

Задачи

Как разбирать Pre-launch / стоит ли запускать кейсы

Похожие кейсы (Недвижимость)